오카다 마닐라 VIP 매출 급감, 일반 테이블 성장으로도 못 메웠다

오카다 마닐라의 VIP 매출 비중이 크게 줄었습니다. 일반 테이블과 슬롯머신 [...]

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오카다 마닐라 VIP 매출 급감과 일반 테이블 성장 소식을 담은 썸네일
오카다 마닐라 VIP 매출 급감

오카다 마닐라의 VIP 매출 비중이 크게 줄었습니다. 일반 테이블과 슬롯머신 매출은 늘었지만, VIP에서 빠진 매출을 메우지는 못했습니다.

오카다 마닐라, VIP 비중이 크게 줄었다

2026년 10월 3일 인사이드 아시안 게이밍이 신용평가사 피치의 분석을 인용해 보도한 내용에 따르면, 오카다 마닐라 전체 카지노 총게임매출에서 VIP 테이블이 차지하는 비중은 2023년 35%에서 2024년 29%, 2025년 20%로 내려갔습니다.

2년 사이 15%포인트 줄었습니다. 카지노 매출 100페소 가운데 VIP에서 나오는 돈이 35페소에서 20페소로 줄어든 셈입니다.

2026년 2분기 실적에서도 VIP 부문의 부진이 확인됩니다.

VIP 매출은 줄었는데 마바리는 늘었다

운영사가 발표한 잠정 실적을 인용한 보도에 따르면, 오카다 마닐라의 2026년 2분기 카지노 총게임매출은 60억6천만 페소로 전년 동기보다 14.6% 감소했습니다.

VIP 게임 매출은 약 10억 페소로 56.2% 줄었습니다. 반면 카지노 현장에서 흔히 ‘마바리’라고 부르는 일반 영업장 테이블 게임 매출은 22억 페소로 8.5% 증가했습니다. 슬롯머신 등 게이밍 머신 매출도 28억6천만 페소로 2.7% 늘었습니다.

모든 부문의 매출이 함께 줄어든 것은 아닙니다. 일반 테이블과 머신은 성장했지만, VIP에서 빠진 금액이 더 컸습니다.

현장에서도 플레이 금액이 줄었다

TABLE INSIDE가 지켜보는 현장에서도 작년과 비교해 실제 플레이 금액이 확연히 줄었습니다.

큰 금액의 게임이 아예 사라진 것은 아닙니다. 다만 그런 플레이가 있다는 사실만으로 예전과 같은 규모로 게임이 돌아간다고 보기는 어렵습니다.

오카다의 VIP 매출 감소와 현장에서 체감하는 플레이 규모 축소는 함께 눈여겨볼 변화입니다.

다만 두 가지는 구분해야 합니다. 총게임매출은 손님이 베팅한 총액이 아니라 게임 결과에 따라 카지노에 남는 금액입니다. 카지노 매출 감소율을 실제 플레이 금액의 감소율로 그대로 읽을 수는 없습니다. 현장 관찰 역시 마닐라 전체를 집계한 통계는 아닙니다.

VIP 한 명과 일반 고객층

VIP는 카지노 입장에서 여전히 중요한 손님입니다. 큰 손님 한 명의 플레이가 여러 테이블의 매출에 맞먹는 영향을 주기도 합니다.

그만큼 변동도 큽니다. 큰 플레이가 붙으면 숫자가 크게 움직이지만, 그 손님이 오지 않거나 게임 결과가 달라지면 매출도 출렁입니다.

일반 테이블은 여러 고객의 플레이가 쌓이는 시장입니다. 여기에는 소액 손님뿐 아니라 일반 영업장에서 큰 금액을 쓰는 고객층도 포함됩니다.

이번 실적은 일반 고객층을 넓히는 일이 중요하다는 점과 함께, 그 성장만으로 VIP 부진을 단기간에 메우기 어렵다는 점도 보여줍니다.

오카다는 일반 고객과 온라인으로 매출원을 넓히고 있다

운영사 유니버설 엔터테인먼트는 일반 고객 시장을 강화하고, 일본을 비롯한 주요 아시아 시장에서 고객 유치를 확대하겠다는 방향을 밝혔습니다. 일반 영업장에서 높은 금액을 쓰는 이른바 ‘프리미엄 매스’도 대상입니다.

온라인 게임 플랫폼 ‘오카다 플레이’도 운영하고 있습니다. VIP에만 기대기보다 일반 고객과 온라인으로 매출원을 넓히려는 움직임입니다.

하지만 매출원을 넓히는 계획과 실적 회복은 별개의 문제입니다. 피치의 분석을 인용한 보도는 일반 고객 부문의 성장이 VIP 감소를 충분히 상쇄하지 못하고, 온라인 사업의 기여도 역시 아직 제한적이라고 짚었습니다.

일반 테이블 성장만으로는 아직 부족하다

오카다 마닐라의 이번 실적을 ‘VIP가 사라졌다’거나 ‘일반 고객 중심으로 성공적으로 바뀌었다’고 단정하기는 어렵습니다.

TABLE INSIDE가 보는 현장에서는 작년보다 플레이 금액이 줄었습니다. 오카다의 실적에서는 VIP 매출의 큰 감소가 확인됩니다. 일반 테이블과 머신의 성장도 아직 그 감소분을 메우지 못했습니다.

VIP는 여전히 중요한 손님입니다. 다만 VIP 부문의 부진이 커지면서, 카지노가 다른 고객층과 매출원을 키워야 할 필요성도 커지고 있습니다.

이 흐름이 마닐라 카지노 전체로 이어지는지 판단하려면 솔레어, 시티 오브 드림, 뉴포트 등 다른 사업자의 실적도 함께 살펴봐야 합니다.


자료: 피치 분석 및 운영사 발표를 인용한 인사이드 아시안 게이밍 보도. 아래 실적과 전략 관련 기사를 참고했습니다. 현장 관찰과 해석은 TABLE INSIDE의 의견입니다.

2026년 10월 3일: 피치의 오카다 마닐라 분석
2026년 7월 14일: 오카다 마닐라 2분기 잠정 실적
2026년 8월 9일: 일반 고객·온라인 사업 강화 방향

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